Op donderdag 20 april mocht Alex Bos als spreker van de maand optreden. Hij is 28 jaar oud en opgegroeid in het mooie Hanzestadje Elburg. Tegenwoordig is hij parttime werkzaam bij de politie. Hij stelde zichzelf voor met beelden uit een wedstrijd door hem gefloten, die door collega’s vanuit een politiehelikopter waren gemaakt. Tijdens zijn spreekbeurt (interactief) gebruikte hij ook beelden uit wedstrijden (vaak auditief ondersteund met de communicatie met ASR, 4e man en de VAR).

Na een korte voetbalcarrière bij ESC Elburg besloot hij al op jonge leeftijd (rond zijn 16^e) op het speelveld de functie van spel(bege)leider op zich te nemen. Een sterk rechtvaardigheidsgevoel was zijn voornaamste drijfveer. Hij volgde de BOS-cursus en mocht in het KNVB-district Oost -na een korte periode bij de jeugd- instappen op het seniorenniveau in groep 2. Hij kreeg Wim Bronsvoort als coach en na het talententraject Amateurvoetbal en het vervolg in het talententraject Betaald voetbal werd hij toegelaten tot de Masterclass Betaald Voetbal. Ook deed hij ervaring op bij internationale jeugdtoernooien (hij raadt jonge scheidsrechters aan zo’n toernooi mee te werken … de deelnemers zijn getalenteerde spelers, vaak van een betaald voetbalorganisatie uit binnen- en buitenland).

Wie de top wil bereiken moet keihard trainen (lichamelijk en geestelijk), mensenkennis bezitten, de spelregels kennen en onder druk kunnen toepassen. Maar vooral heb plezier in wat je doet bij de training en tijdens de wedstrijd, straal uit welke vreugde je beleeft aan het (bege)leiden.

In de Masterclass werk je toe naar je debuut in een officiële wedstrijd op bvo-niveau. Voor Alex werd dat een bekerduel tussen Noordwijk en Sparta Rotterdam. En in de herfst van 2018 volgde in de Keukenkampioendivisie Volendam – RKC gevolgd door inzetten als 4^e official bij wedstrijden in de eredivisie. In september 2021 was eerste aanstelling op het hoogste niveau bij Cambuur – Heracles. Als je als scheidsrechter in het betaald voetbal wilt presteren moet je veel vlieguren maken, d.w.z. veel trainen en veel wedstrijden fluiten, … kortom ervaring opdoen.

Een ander aspect van het ‘scheidsrechter in het betaald voetbal zijn’ is het omgaan met de media. Ook daarin kun je trainen, zodat je niet verrast wordt door de wijze waarop sommige persvertegenwoordigers als kooivechters proberen te scoren door met jouw antwoord op hun vragen op de loop te gaan. Vaak ontstaan er dan vreemde en onjuiste verhalen. Ook hoe er in de sociale media op je presteren wordt ingegaan slaat vaak nergens op. Het maakt je hard en weerbaar. Ook al hebben de scheidsrechters bvo afgesproken slechts sporadisch na de wedstrijd te reageren voor de camera, …  als jij van mening bent dit toch te moeten doen, stel je dan kwetsbaar op, durf fouten toe te geven en neem de tijd om je verhaal te vertellen. Hij refereerde zo aan zijn interview na Utrecht – Go Ahead Eagles, toen hij op het veld en na bekijken van de beelden besloot aan GAE geen strafschop toe te kennen. Na de wedstrijd meldde hij dat zijn keuze niet juist was geweest. Hoewel het voor het resultaat van de wedstrijd niet uitmaakte dat de strafschop niet gegeven werd (GAE won) baalde hij van zijn beslissing en was het voor zijn gemoedsrust goed om openlijk de verkeerde keuze toe te geven.

Alex raadde onze talenten aan op de berichten op sociale media niet te reageren … ga niet mee in een welles/nietes-festival. Als in de krant een interview wordt geplaatst… zorg er dan voor dat je het eerst zelf gelezen hebt. Wees realistisch en nuchter, gebruik je eigen taal, geen moeilijke omschrijvingen. Als je op het veld met spelers communiceert … weet dan wat je zegt, geef aan waar jouw grenzen liggen, kijk hen aan en maak contact. Gebruik humor … dat is niet een ander belachelijk maken, maar op een niet-ernstige wijze je punt maken. Ga op zoek naar de key-players … om hen en door hen draait een elftal. Probeer hen te gebruiken bij het leiden van de wedstrijd en het begeleiden van de spelers. Wees kalm, gedraag je rustig … maar wel volop betrokken en attent op wat gebeurt en gebeuren kan. Kies daarin je eigen stijl, … leer van anderen, maar kopieer hen niet. Jij bent jezelf!!!

Rond 22.30 bedankte Peter Stolk Alex voor zijn inbreng en overhandigde hem naast het wijnpakket ook het jubileumboek van de DSV.

Han Marsman

Op donderdag 23 maart ontvingen wij Sander Franken en Max Wolfkamp, beiden werkzaam op de locatie Noord-Oost van de KNVB. Zij zijn in het najaar van 2022 begonnen aan hun baan op het bureau in Zwolle en belast met de contacten en begeleiding met/van de scheidsrechters in de districten Noord en Oost. Vandaar hun aanwezigheid op onze clubavond …… het past in een rondje langs de diverse scheidsrechtersverenigingen.

In hun takenpakket zit niet het aanstellen van de scheidsrechters in de diverse competities. Daar zijn vier andere collega’s voor verantwoordelijk. Maar zij -Sander en Max- zijn gericht op de scheidsrechter en zijn/haar welbevinden. Waarbij vragen als “”waarom schrijven scheidsrechters af?”, “wat kan de KNVB doen om afzeggedrag te tackelen?”, hoe kan rapportage zo goed mogelijk ingezet worden . op begeleiding of op beoordeling?” voor de hand liggen.

Op een aantal van deze vragen werd door Sander en Max ingegaan, waarbij zij via het programma ‘Mentimeter’ de aanwezigen actief betrokken. Duidelijk werd dat als een scheidsrechter voor 60% van de wedstrijden afzegt, het gesprek over zijn/haar redenen om af te zeggen wordt aangegaan … op zoek naar oorzaak en mogelijke oplossingen. Mocht er geen verbetering op komst zijn en ook intensieve begeleiding geen soelaas biedt, dan wordt deze scheidsrechter geblokkeerd en vooralsnog niet aangesteld.
Er zijn scheidsrechters die vaak op de reservelijst staan. Ook al is er meestal wel een wedstrijd (zij het soms op een laat moment) … gezien het afzeg-gedrag van anderen moeten soms welwillende scheidsrechters begrijpen dat het niet te voorkomen is (zeker in de hogere groepen) dat met enige regelmaat een scheidsrechter pas laat wordt aangesteld.

Welke ambities hebben scheidsrechters? Zijn zij tevreden met hun aanstellingen? Willen zij promoveren of …? Wat voor begeleiding ………… rapportage, coaching, gesprekken met collega’s of …? Het gesprek over deze vragen maakte duidelijk, dat voor iedere scheidsrechter de ambitie is, een zo goed mogelijke prestatie neer te zetten en vooral plezier te hebben/krijgen bij het uitoefenen van je hobby.

Rapportage geeft een beeld van de prestatie van de dag, maar krijgt meer waarde als er vaker en gestructureerd naar het functioneren gekeken wordt. Want een scheidsrechter kan dan gericht werken aan verbeterpunten en krijgt dan ook zelf inzicht waarom hij/zij nog niet toe is aan promotie. Maar helaas de KNVB is op dit gebied een krimpende vrijwilligersorganisatie. En zo kan het voorkomen dat scheidsrechters te weinig gerapporteerd of begeleid worden …en soms gefrustreerd afhaken.

Waar veel scheidsrechters na het invullen van het digitale wedstrijdformulier ook de vragenlijst over hun functioneren (spelplezier, contact met spelers e.d.) voor hun rekening nemen … doen de voetbalteams dit maar mondjesmaat. Een gemiste kans voor gebruikers om feedback te geven op hun spel(bege)leider. Het kan hun eigen plezier en dat van de scheidsrechter verhogen … en kan de scheidsrechter helpen zijn/haar sterke en zwakke punten onder ogen te zien en -waar nodig en mogelijk- in te zetten of te verbeteren.

Op dit moment zijn in Noord-Oost 1200 scheidsrechters inzetbaar, werken op het bureau 10 medewerkers en zijn er rond de 150 vrijwillige rapporteurs/coaches/docenten. Na jaren van krimp stabiliseert het aantal zich. Om de negatieve spiraal te doorbreken en stijging van het aantal scheidsrechters en vrijwilligers te bevorderen, moet er veel water door de IJssel stromen. Daartoe is een strategisch managementsplan opgesteld en probeert de arbeidsorganisatie het tij te keren.

Rond de klok van 22.15 uur bedankte voorzitter Peter Stolk beide sprekers en overhandigde hen het jubileumboek van de DSV.
Han Marsman

Geboren in Hattem was zijn eerste kennismaking met betaald voetbal de gang naar de Ceintuurbaan in Zwolle om wedstrijden van PEC te bezoeken. Voor een puber een hele ervaring. Zelf voetbalde hij -als keeper- bij csv Hatto Heim. Na een studie economie en fiscaal recht begon hij zijn werkzaam leven bij de belastingdienst. Op zijn 21e lokte Twente en sindsdien noemt hij zich een import-Tukker, ook al ging hij net op de rand van Twente -in Wierden- wonen. Hij meldde zich aan bij de Wierdense Zwaluwen (SVZW) en ging ook daar als doelverdediger zijn sport beoefenen. Hij werd in de jaren daarna actief als verenigingsscheidsrechter en -gezien zijn achtergrond- ook als penningmeester.

Het werk bij de belastingdienst werd vervangen door een eigen adviespraktijk rond financiële zaken en accountancy. Waarbij hij zich specialiseerde in overnames en bedrijfsfinancieringen. Zo heeft ook Heracles hem gevonden. De Almelose vereniging is één van de weinige bvo’s, die een verenigingsstructuur kent met een bestuur. In 2003 werd een eerste poging gewaagd Hans te strikken. Hij hield echter toen nog de boot af, had er nog geen goed gevoel bij. De tweede poging in 2006 slaagde en trad hij als penningmeester toe.

In het bestuur -onder de bezielende leiding van Jan Smit- werd nagedacht over ‘hoe van Heracles een bloeiende bvo te maken?’ Wie wil overleven in deze branche moet groeien, dus kwam er een nieuw stadion met goede horecavoorzieningen en een supportersaccommodatie. Maar om groot te blijven (nog groter te groeien) moet er aan de voorkant meer geld binnenkomen om aan de achterkant uit te kunnen geven. Het eerste vliegwiel om de club te versterken werd gevonden in ‘meer geld uit de markt halen’, m.a.w. sponsoren zoeken en vinden om te investeren in spelers en begeleiding. Zo ontstond het spelersfonds, d.w.z. er kwam geld om alle bestaande spelers te kapitaliseren en om nieuwe spelers daarin onder te brengen (dan drukt de transfersom/waarde niet op de begroting). Een tweede vliegwiel bleek de vergroting van de stadioncapaciteit. Uitgangspunt was de stelling dat meer bezoekers leiden tot een hogere begroting. Bij een capaciteit van 12.000 leidt dat tot een begroting van ruim 12 miljoen. Waarbij de wijze waarop het eerste vliegwiel werd ingezet (meer geld van buiten) betekende dat voor de faciliteiten in/rond het stadion meer eigen geld ingezet kon worden. Wat ook weer meer opbrengsten opleverde. Zo versterkte het één het ander.

Wat houdt bestuurslid-zijn bij deze bvo in? Ben je enkel toezichthouder? Ben je plannenbedenker? Ben je vrijwilliger? Misschien wel alles tegelijk. Rond voetbal zijn de krachten sterk; iedereen heeft er verstand van, iedereen wil overal over mee praten. Er is veel emotie … bij supporters, bij de pers, bij ……. vul maar in. Ook als bestuurslid (onbezoldigd … dus vrijwilliger pur sang) zit je in deze rollercoaster.

Voor Hans staat daarom samenwerking voorop … in het bestuur, met de uitvoerende directie, technische staf en spelers. En ook met supporters. Samen sta je sterk, dus ben je samen verantwoordelijk voor het proces en het resultaat. Soms zit het mee, soms zit het tegen. Maar als je open en eerlijk met elkaar communiceert kom je heel ver.

Het bestuur kende in de loop van de jaren nogal wat verloop en niet iedereen bezat voldoende kennis van zaken en (kwalijker) er waren ook bestuursleden die ‘graag gezien wilden worden’. Toen Jan Smit 6 jaar geleden als voorzitter stopte werd Hans benaderd om deze taak op zich te nemen, zodat kennis behouden zou worden en ervaring goed gebruikt. Hans koos ervoor om -in tegenstelling tot zijn voorganger- een voorzitter op de achtergrond te zijn. Dat lukte, mede omdat Rob Toussaint een uitstekend algemeen directeur is.

In het seizoen dat achter ons ligt ging het mis en besloot Hans uiteindelijk zijn functie neer te leggen. Het begon met het auto-ongeluk veroorzaakt door één van de dragende spelers van Heracles, waarbij een klein kind om het leven kwam. De betrokken speler werd even uit de wind gehouden, legde uit wat er volgens hem aan de hand was en kreeg groen licht om weer deel uit te maken van de selectie. Pas later kwam er nieuwe informatie aan het licht, dat de zaak veranderde. De supporters accepteerden dit niet en lieten met een fluitconcert merken dat zijn positie bij Heracles voorbij was, Het bestuur begreep de hint, nam de verantwoordelijkheid en zette deze speler op non-actief.

Maar het gevolg was dat ook de kwaliteit van het team eronder leed. Er werden weinig punten meer gepakt en de positie van een stabiele eredivisieclub stond onder druk. Uiteindelijk vond Heracles zich na de laatste competitiewedstrijd terug op de 16 plaats en moest via de nacompetitie de eredivisiestatus veilig gesteld worden. Helaas mislukte dit. En toen waren de rapen gaar. Iedereen had zijn mening klaar, iedereen wist de oorzaak … samen verantwoordelijk in lief en leed was zo ver te zoeken. Toen in de pers ook nog volstrekte onwaarheden over het bestuur werden gemeld, was voor Hans de maat vol …. hij legde zijn functie neer.

Zo kwam na 15 jaar een eind aan deze periode in zijn leven. Hij kijkt niet met wrok om, hij gaat ook niet ‘zwarte pieten’. Heracles was een geweldige omgeving om in/aan te werken, maar als negatieve krachten overheersen en ‘samen’ vergeten wordt dan is er maar één conclusie: “Ik laat mij niet bedonderen! Ik vertrek!”

Rond de klok van 22.30 bedankte voorzitter Peter Stolk deze inspirerend spreker. Met een bloemetje voor het thuisfront en het nodige voor de inwendige mens mocht Hans Bredewoud aan de terugreis naar Wierden beginnen.

Han Marsman

Dat schakers in hokjes denken, wist u wellicht al. Maar sommige schakers maken het wel erg bont…
Wij schreven op 21 juli dat wereldkampioen schaken Magnus Carlsen overwoog te stoppen, omdat hij niets meer te winnen had: https://www.dsveno.nl/artikel/boerenverstand-niets-meer-te-winnen/

Maar in korte tijd is alles veranderd, omdat hij nu al een paar keer van het bord is geveegd door Hans Niemann en schaker die tot een jaar geleden alleen bij de DSV zou hebben gewonnen, kortom: iemand die in no-time van helemaal niets naar de absolute wereldtop is gegaan.

En dat roept vragen op: Hoe kan dit?
We moeten ons beseffen dat bij het schaken de echte wereldkampioen de computers zijn, die kunnen weliswaar het Nederlandse belastingen- en toeslagensysteem niet aan, maar die kunnen wel veel beter schaken dan wie dan ook. En laat nu juist Hans Niemann een paar keer betrapt zijn op fraude; hij won dus partijen met behulp van de computer. Zeg maar dat U als scheidsrechter de testvragen met het spelregelboek in de hand mag beantwoorden. Daarvoor had u niet in een apart hokje gehoeven om de testvragen afzonderlijk van anderen te beantwoorden.

Bij het schaken zijn er al opvallend veel betrapt die te vaak naar het WC-hokje gingen en daar via de telefoon hulp kregen de computersystemen. Carlsen gelooft er allemaal niets meer van: hoewel Niemann van tevoren via een scan wordt gecontroleerd op technische snufjes etc. gaf de wereldkampioen afgelopen maandag na één zet op tegen hem.
Ongekend: alsof Rutte al voor de verkiezingen zegt dat hij verliest en daarom alvast met pensioen gaat. We zijn heel benieuwd hoe dit afloopt: worden er bij Niemann implantaten gevonden, is de FBI aan het uit testen hoe Poetin stiekem afgeluisterd kan worden of is Niemann gewoon beter dan Carlsen? We zullen het moeten afwachten… Hoe dan ook, zoals ze bij de belastingdienst zeggen: “Leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker…”

In het voetbal hoeven we niet bang te zijn voor hackers en internetgeniën, want daar gaat de communicatie nog gewoon per briefje. En ook dat gaat heel amateuristisch, want we zagen in de eredivisie al eens een speler meekijken en in onderstaande Europese pot werd het briefje zelfs door de tegenstander gestolen, zodat zij eerder wisten wat de instructies voor de tegenstander waren dan de tegenstander zelf: Kijk en geniet mee van het ludieke filmpje hieronder.

https://www.voetbalprimeur.nl/videos/837599/hilarisch-tegenstander-steelt-briefje-met-tactische-aanwijzingen.html

In het voetbal dus geen schaaktoestanden, maar hoe zit het dan met de arbitrage? Die werken met headsets en die zijn helaas veel gevoeliger voor hackers, invloed van buitenaf, etc. Vroeger werd nog wel eens een vader of vriend langs de zijlijn gezet geplaatst die dan de goede richting aangaf als de leidsman het niet kon zien, maar die tijd ligt ver achter ons.
Wij vroegen de internetspecialist van de DSV (Maikel) of die wat verdachte zaken kon vinden en tot onze verbazing kwam hij tot de constatering dat die er zijn, want op het welbekende VAR-systeem blijkt te worden ingebroken!

Daarmee hebben we een landelijke primeur, want onze expert liet ons meeluisteren naar uiteraard illegale opnamen van de wedstrijd Eagles tegen PSV: Als in de 32e minuut Eaglesspeler Deijl een doodschop uitdeelt aan zijn tegenstander, hoor je even een stilte vallen. Even later zegt iemand vanuit het VAR-hokje: “Niks aan de hand; vrije trap, hij stelt zich aan.”
Daarop reageert scheidsrechter Danny Makkelie: “Dat kun je nog wel honderd keer zeggen, maar ik geef rood en ik ga ook niet kijken!” Danny baalde als een stekker van de VAR, trok de stekker uit zijn headset en ging zonder VAR verder. Deze hacker viel dus snel door de mand.

In Waalwijk echter een ingreep van geheel andere orde: een intelligente RKC-supporter beïnvloedde op het goede moment, een Cambuurspeler de bal tegen zich aangeschoten kreeg: “Bas hier, jullie weten dat als ik ingrijp, dat er ook echt wat is. Het leek wel een keeper man; dit was hands! Zuivere strafschop; ga maar kijken.”
De scheidsrechter van dienst gaat naar het scherm: “Weten jullie het zeker? Heb je er allebei naar gekeken?”
VAR-stem: “De assistent is even naar het toilet, maar dit is gewoon hands, dus penalty!”
De scheids kende de penalty toe, maar toen het spel was hervat na een geldig doelpunt, hoorde hij ineens: “Wat doe je nou? Ik zei nog “Niks aan de hand”, dus het is helemaal geen hands!!”
Vervolgens bleef het stil en om niet anderen op dit idee te brengen, is alles maar in de doofpot gestopt.

Enfin: Henk de Jong van Cambuur had gelijk… Bas Nijhuis zou hier niet eens naar kijken en dat klopte: het was hacker Bas uit Waalwijk die dit besliste.

Wij van Boerenverstand kunnen helaas niet anders dan concluderen dat wij voor onze poule (waar de tegendoelpunten voorspeld moeten worden) keihard moeten ingrijpen: wij denken niet in hokjes, maar juist ook daarbuiten: dit tegendoelpunt van Cambuur telt niet mee! En er is geen VAR in een hokje, die ons tegenhoudt…

Als deelnemer aan de Boerenverstand Eredivisiepoule kunt u onderstaand document invullen, opslaan en mailen aan:
henk.bluemink@blueminkbv.nl of m.vanschalkwijk@hetnet.nl

Inleveren kan (geprint of digitaal) tot de openingsavond van het seizoen (donderdag 25 augustus).
Wij wensen u veel voetbalwijsheid en succes!

Klik hier voor het excel bestand: 20220805 Boerenverstand Eredivisie (Tegen)Poule